建設プロジェクトを始める際、何を最も重視しますか？設計提案の魅力、予算内での価格、担当者の信頼性などが挙げられるでしょう。しかし、契約後には設計図書を実現するフェーズが待っています。ここで重要なのが、「建築現場の施工マネジメント力」です。設計時の要件を予算と工期内で実現し、絵に描いた餅にならないようにするためには、施工マネジメントが不可欠です。

施工マネジメントとは？

施工マネジメントとは、施主のニーズに合致した設計図書を具現化するために、着工から竣工までの過程で人材、資材、資金を最適に配分し、あらゆる問題を解決し、課題を達成する活動の総称です。 施主の期待を達成するためには、以下の要素が含まれます。

• 施工を円滑に進め、契約工期内に完成させる
• 要求基準からの誤差やミスを修正する
• 不測のトラブルに対応する
• 要求を上回る付加価値を提供し、顧客満足を最大化する

施工マネジメントが管理するもの

施工マネジメントは、以下の要素を包括的に管理します。

• プロジェクト管理：要求事項の把握、体制構築、進捗管理、損益管理
• 工程管理：品質、コスト、納期、安全、環境、モチベーションの管理（QCDSEM）、PDCAサイクルの実施
• 組織管理：組織の仕組み、内部構成員のやる気
• 意思決定：企画、基本設計の決定
• 渉外・交渉：近隣住民、行政機関、公衆との交渉
• セルフマネジメント・人材育成

これらの技術・技能は一朝一夕では身につかないものであり、数十年にわたる習熟期間が必要です。ベテランの経験と知恵が活きる領域です。建設プロジェクトをご検討の際には、「施工マネジメント力」も重要なポイントとして押さえておくと良いでしょう。

ストラクトの強み

ストラクトには業界歴30年を超えるベテランが数多く在籍しており、皆様の理想を実現するために現場でのトラブルや課題にも柔軟に対応可能です。また、設計提案から施工管理まで一貫して社内で実施しているため、施工フェーズを十分に加味した設計を行っています。社内でのやりとりが完結するため、設計変更にも迅速に対応できます。建設をご検討の際には、ぜひ我々にご相談ください。

おわりに

建設プロジェクトの成功には、優れた施工マネジメント力が欠かせません。設計図書を実現し、期待を超える成果を上げるためには、経験豊富なプロフェッショナルの存在が重要です。ストラクトはその点で強みを持っており、皆様のプロジェクトを成功に導くパートナーとして最適です。施工マネジメントの重要性を理解し、信頼できるパートナーを選ぶことが、プロジェクトの成功の鍵となります。建設のご相談はぜひ当社にお任せください。お客様の夢を実現するために、全力でサポートいたします。

<参考図書>
チームを活かす 建築現場の施工マネジメント入門 (彰国社)
著者：木谷 宗一